Pelatihan IMZ

Sejak tahun 2004, IMZ telah rutin melaksanakan pelatihan dan short course yang dirancang secara profesional untuk memfasilitasi kebutuhan organisasi nirlaba dalam meningkatkan kapasitas SDM dan organisasi. Tema pelatihan disusun berdasarkan tren dan kebutuhan organisasi nirlaba

تقسيم البرنامج التدريبي

  • تقسيم البرنامج التدريبي:

التدريب هو النشاط الرئيسي لل إ.م.ز ، و منذ عام 2004 تم تنظيم برامج تدريبية منتظمة ودورات قصيرة مهنيا. و تصميم البرنامج التدريبي لتسهيل احتياجات المنظمات غير الربحية في تعزيز قدرات الموارد البشرية والتنظيم. ويستند هذا الموضوع من التدريب في هذا الاتجاه من احتياجات المنظمة غير هادفة للربح.

أهداف البرنامج:

أ. الممارسون لإدارة منظمة الزكاة.

2. الممارسون للمنظمات غير الحكومية.

3. الممارسون للمسؤولية الاجتماعية للشركات.

4. مؤظفوا الحكومي وموظفوا القطاع الخاص.

5. الأكاديميين، والطلبة/طلبة الجامعة ،  وعامة الجمهور.

أنواع خدمات البرنامج:

أ. التدريبات العامة والتدريبات التنفيذية

2. الدورات القصيرات

 1.     برامج التدريبات العامة والتدريبات التنفيذية

التدريبات في مجال إدارة المنظمات غير الهادفة للربح المادي وتنمية المجتمع يهدف إلى تحسين القدرات للموارد البشرية. و هذه الدورات التدريبية استمرت من 4-12جلسة مجهزة بالمواد الموضوعية، فضلا عن مهارة نحو إدارة جمع الأموال، و إدارة تمكين المجتمع المحلي ، و إدارة الموارد البشرية، والتخطيط الاستراتيجي، والإدارة المالية للمنظمات غير الربحية، والإدارة التنظيمية بشكل عام.

و بالنسبة لبعض الموضوعات المعينة هناك برنامج تدريب خاص المجهز بالرحلات الميدانية  إلى أماكن العمل. و ينفذ التدريب العام والتدريب التنفيذي من كل شهر مع موضوع مخصص مع أحدث التطورات والقضايا المطروحة من المنظمات غير الربحية.

عرض موضوعات ومباحث التدريبات:

1- إدارة التمكين.

أ. ضبط و ترتيب الخطة الاستراتيجية للمنظمات غير الربحية

ب. التدريب الأساسي الداعم لتمكين المجتمع

ج. نماذج التمكين : دراسة مقارنة للبرامج القائمة على المجتمع المحلي في الريف والحضرو تقنيات التحليل الاجتماعي مع التقييم الريفي التشاركي (P.R.A.).

د. تصميم تقنية رسم الخرائط القائمة على المشاركة الاجتماعية

ه. تقنية تصميم برنامج التمكين الفعال

و. تقنيات تقييم أثارالبرنامج

ز. تقنيات لتحديد مؤشر الفقر للمستفيدين من برنامج التمكين

ح. تقنية تحليل جدارة الشركات الصغيرة

ط. تقنيات المجتمعية الموارد الطبيعية والإمكانات المحلية

ي. تصميم البرامج الصحية الطارئة فى مناطق منكوبة والكوارث.

ك. تصميم برنامج الصحة المجتمعية

ل. إدارة المستشفيات غير هادفة للربح

م. إدارة الاستجابة للطوارئ والخدمات اللوجستية الاغاثة من الكوارث

ن. تقنيات علاج بالصدمة من كارثة إنسانية أو صراع

س. إدارة المتطوعين البارعين في مواجهة الكوارث

ف. تصميم برنامج تمكين المجتمع للمهارات فى مدرسة مهنية رسمية أو غيررسمية

ق. تصميم برنامج تمكين المجتمع للمهارات فى مدرسة رسمية

ط. حساب العائد الاجتماعي الاستثمارى في برنامج التمكين.

الإدارة المالية:

أ. إعداد البيانات المالية للمعايير بناء على  بيان مالى  نمرة 109لإدارة منظمة الزكاة  بإندونيسى

ب. تقنيات المراجعة المالية الداخلية

3- الاتصالات والتسويق

أ. تحليل المستهلك واستراتيجية التسويق

ب. كيف سيدك مهارة التقديم

ج. استراتيجية العلامة التجارية لإدارة منظمة غير ربحية

د. استراتيجية تخطيط وسائل الاعلام للمنظمة غير ربحية

ه. استراتيجية الاتصالات المتكاملة والتسويق للغير ربحية

و. وضع استراتيجيات والتصوير من خلال الشبكات الاجتماعية

ز. إعداد التقرير السنوي على أساس الحكم الصالح للمؤسسات العامة

ح. تقنيات تصوير الفوتوغرافي الإنسانية

ط. تقنيات تخطيط كتابة المجلة الإنسانية والتمكين

4- القيادة

أ. برنامج تنمية القيادات.

ب. برنامج تطويرالشخصية.

5. إدارة جمع التبرعات

أ. استراتيجية جمع أموال بيع قطاعى

ب. استراتيجية جمع وإدارة الأوقاف

6. الخدمة العامة

أ.تقنية بناء نظام إدارة خدمة للمستحقين

ب. كيفية إنشاء نظام إدارة الخدمة العامة لمنظمة غير ربحية.

7. فقه الزكاة المعاصرة

Share the article
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Twitter