تعظيم أثر برنامج تنمية المجتمع

Posted June 22nd, 2020 in Article

“فيما يتعلق بقياس أثر البرنامج ، أجرينا العديد من الدراسات بما في ذلك مؤشر إرضاء المجتمع ودراسة التأثير المضاعف والعائد على الاستثمار الاجتماعي ، خاصة على برنامجينا الرائدين. أوضحت الجلسة الأولى من نانا سوتيسنا ، JOB Pertamina Medco E&P Tomori Sulawesi ، اختصاصية اجتماعية وبيئية ، أن أنشطة إعداد التقارير مهمة جدًا ، بحيث لا تقفز ، لذا لا يعرفون التقدم.

“على الرغم من أهمية البرامج الإنتاجية ، إلا أنه لا يمكن إلغاء البرامج الخيرية (نفاد التوزيع الاجتماعي المباشر). احتياجات المجتمع في الميدان بحاجة إلى أن ينظر إليها في السياق والأولويات. يجب أن يستمر برنامج المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR). وبالمثل ، رعاية المجتمع أو الحفاظ عليه ، حتى بعد اكتمال المشروع. هذا تحد في إدارة تنمية المجتمع.

“برامجنا الممتازة تشمل Siboli Empowerment House و Sinorang Herbal Village. هذا نموذج لبرنامج ريادة الأعمال القائم على الأعشاب. تبلغ قيمة العائد على الاستثمار الاجتماعي 1: 5،91. تم تشغيله منذ أربع سنوات ، تم تلقي الحاجة إلى الصحة في المجتمع المحلي بشكل جيد للغاية. من خلال هذا البرنامج ، يمكن تمكين المرأة على نطاق واسع جدا. الآن هناك طبيب أعشاب لديه شهادة رسمية. أصبح المحرك مع نطاق المنطقة المحيطة 1.

تعتبر قيمة التأثير ملاحظة مهمة في العائد على الاستثمار الاجتماعي. التأثير كثير يمكننا تسجيله. في البداية من الاقتصاد فقط ، ثم ازداد إلى الجانب الأسري ، إلخ.

نتعامل أيضًا مع المجتمع من خلال دار تمكين الأم والطفل. خلال السنوات الخمس على التوالي ، فاز هذا البرنامج بالجائزة الفضية في توفير محو الأمية والتعليم في جائزة CSR العالمية لعام 2019. تم تحسين نمو محو الأمية لدى الأطفال بشكل كبير. قيمة العائد على الاستثمار الاجتماعي 1: 1.16. الآن تركز المزيد والمزيد من الأنشطة على نمو الإبداع لدى الأطفال. هذا النوع من النموذج قابل للتطوير للغاية.

المسؤولية الاجتماعية للشركات ليست دواء لعلاج الاحتجاجات الاحتجاجية العامة في الشركات. هذا فقط جزء من التواصل عندما تعطل عمليات الشركة ، تصبح ملاحظة. هذا النوع من القياس مفيد جدًا لأنه يمكن أن يصبح “جسر اتصال” للإدارة والمجتمع أيضًا.

قدمت الجلسة الثانية ماريا ر. نينديتا رادياتي ، دكتوراه ، الاستدامة والمديرة التنفيذية ، جامعة CECT Trisakti ، وفقا لها:

“المواطنون العالميون ، في هذا الوقت لا يمكن فصلهم عن مشاكل العالم. على سبيل المثال ، بالنسبة لصادرات المواد الغذائية يجب أن يكون هناك شهادة. بالنسبة لأولئك الذين لديهم نباتات ، فإن جميعهم لديهم معايير. يجب علينا الآن اتباع المعايير العالمية إذا أردنا المشاركة في المنافسة العالمية. لا يمكننا العيش في “صوامع”. الحرب في دول أخرى ، هناك تأثير على الدول المجاورة الأخرى. ثم سيجلب الثقافة والعادات التي ليست مناسبة بالضرورة.
بالنسبة لأولئك الذين يشترون الأسهم. ما هو العمل. هل هي عرضة لتغير المناخ. على سبيل المثال ، يمكن أن تتأثر شركات الإلكترونيات بالمشكلات الصحية مثل COVID-19 ، بما في ذلك استيراد مواد صف التوريد من الصين التي أُجبرت على التوقف. ناهيك عن ايطاليا او من دول اخرى. يوضح هذا الشرط علاقته بقرار شراء الأسهم ، والذي يجب اعتباره جوانب غير مالية. هذا هو السبب في أهمية “القيمة الاجتماعية”.

يُعرف الاجتماعي باللغة الإندونيسية بأنه المساعدة أو التبرعات أو التبرع مجانًا. ولكن في القاموس الإنجليزي ، يعني ذلك قضايا غير اقتصادية تواجه المجتمع ، بما في ذلك البيئة والصحة والانسجام ، إلخ. كل ذلك مدرج في الجانب الاجتماعي. لأنه في اللغة الإندونيسية يتم تعريف كلمة “اجتماعي” على أنها تبرعات ، تبرعات ، إلخ. ثم يتم تفسير عقلية سماع مصطلحات CSR على الفور كمساهمة من روبية فقط. لذلك لا يبدو أن هناك قيمة خارجها. لا علاقة لها بالعمل. ثم احتاجت جوانب أخرى يمكن قياسها. العائد على الاستثمار مهم ، ولكن العائد على الاستثمار الاجتماعي مهم أيضًا “.

تتابع ماريا لتوضيح أن 3P أصبح الآن 5P: الناس والازدهار والكوكب والشراكة والسلام. الكرامة ، يحتاج البشر ، حيث يحتاج الإنسان إلى “التبهر”.

“ليس مجرد عامل ، ولكن أيضًا جزء من مالك النشاط التجاري. هل برنامج المسؤولية الاجتماعية للشركات قادر على خلق السلام. هل تنمو الشراكة. على سبيل المثال ، من خلال الانضمام إلى برنامج التجمع الاجتماعي ، يمكن للأعضاء المشاركة. ما هو الدواء والحل؟ الجوانب غير المالية التي تجعلهم سعداء. إذا كنا قادرين على قياس تأثير برامج التنمية المجتمعية بالتفصيل ، فيمكننا تصميم برامج أفضل. هذه آلية تقييم للتخطيط. أي منها نتوقف؟ العائد على الاستثمار الاجتماعي طريقة واحدة فقط. أصلاً من أمريكا ، ثم تم تطويره في المملكة المتحدة. طرق أخرى كثيرة “.

تم تقديم الجلسة الأخيرة من قبل ديدى عبدالحصير ، الأكاديميين في محاسبة الاستدامة من جامعة بادجادجاران.

“هناك جانبان لفهم أن تقييم التأثير هو جزء من مرحلة monev ، حيث يوجد نموذج إداري POAC ، وهناك دورة حياة للبرنامج ومرحلة monev نفسها.
ما هي الأشياء التي تم البدء فيها ما تم التخطيط له مسبقًا. إخراج عملية الإدخال. هل هناك نتيجة لما هي المهارات المطلوبة. هل التدخلات لها تأثيرات مقصودة أو غير مقصودة. هل هناك تدخلات إيجابية أو سلبية يمكن أن تنشأ.

تتكون الكفاءة الأساسية للمقيم من عدة مهارات بما في ذلك: الاستفسار المنهجي ، الممارسة المهنية ، إدارة المشاريع ، تحليل الموقف ، الممارسة الانعكاسية ومهارات التعامل مع الآخرين. إذا تم تشغيله لمدة عام واحد فقط ، فسيكون تقييم تأثير البرنامج أقل تمثيلًا. كحد أدنى ، يمكن للدراسة أن تعكس النتائج بشكل فعال عندما كانت تعمل لمدة ثلاث سنوات “.

عُقدت دفعة مناقشة القيمة الاجتماعية الإندونيسية 3 ، التي عُقدت يوم الخميس 12 مارس 2020 ، في حرم MM للاستدامة بجامعة تريساكتي في منارة باتافيا بجاكرتا ، بحرارة وبهجة. للتسجيل ، كان عصر ذلك اليوم هو الأيام الأخيرة قبل وقوع وباء Covid-19 أو بالأحرى الأسبوع الأخير قبل سريان قيود المدرسة والمكتب.

تم تنفيذ عدد من البروتوكولات الصحية في جميع أنحاء الحرم الجامعي ومساحة الحدث. ولم يخمد الحماس العلمي لـ 57 مشاركًا من مختلف الشركات والمؤسسات والمنظمات غير الحكومية والمدن. فيما يلي بعض الملاحظات المتعلقة بعرض المتحدثين. ربما يكون مفيدا.

Prasetyo Wibowo
Manager Training and Business Development IMZ
IG @prasetyow_id

القيمة الاجتماعية الإندونيسية

Share the article
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Twitter
    Berikan Komentar Terbaik Anda!